في تمام الساعة الخامسة بتوقيت جرينتش يوم الثلاثاء الموافق العاشر من نوفمبر 2020 قامت المنظمة الدوليه للعمل التطوعي بعقد جلسة حواريه عبر تطبيق زوم المخصص للإجتماعات عن بعد و موضوعها تكوين الفريق التطوعي من خلال المدرب السعودي علي العلي و ميسر الجلسه زكريا بن زين. وكان اهم ما تم تداوله في الجلسه كان حول اهميه…
تواصل المنظمة الدولية للعمل التطوعي جلساتها التدريبية في المرحلة الأولى لفائدة الأفراد المشاركين في حملة المليون متطوع و عنوان جلسة اليوم متطلبات ارساء آليات العمل التطوعي المؤسسي مع الأستاذ عبدالقادر بريش من الجزائر و أشراف الصحفية عفاف البرهومي من تونس على تسيير الجلسة عبر أحدث تطبيقات التخاطب عن بعد عبر تطبيق ” زوم “ لظمان…
حملة المليون متطوع هي مشروع يهدف الى تفعيل دور العمل التطوعي ومرافقة ومساعدة المتطوع على توضيح طبيعته وكيفية تنسيق قدراتهم لتحقيق الاهداف المرجوة من هذا العمل عن طريق التدريب ,التطوير,التمكين , ودمج المليون متطوع في مختلف المجالات على أرض الواقع. – التدريب : هو تجهيز دورات تدريبية للمتطوعين تحت اشراف المنظمة الدولية للعمل التطوعي بمشاركة…
الدورة الأولي دورة المرحومة حنان السناري تحت شعار – صنع في الوطن العربي
Says Morgan Fraud, the author of The Thinking Corporation, “Given that we are all capable of contributing new ideas, the question becomes how do you successfully generate, capture, process and implement ideas?” Becoming an organization capable of answering this question can benefit in a number of ways
Growth through innovation/creativity. Rather than be constrained by ideas for new products, services and new markets coming from just a few people, a Thinking Corporation can tap into the employees.
The effort vastly improved the company’s planning and execution functions, created and implemented a new stock policy that accounted for specific SKUs and key variables, streamlined the order preparation process and reduced distribution transport times.
الدورة الأولي دورة المرحومة حنان السناري تحت شعار – صنع في الوطن العربي
In particular, the initial state of the company’s sales and operations planning capabilities limited their ability to account for demand variability or raw material lead times in production and distribution. Improve sales and operations and production planning.
The teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability.
